改革开放30多年来，我国的外贸行业有赖于突出的人口红利所带来的低成本优势实现了跨越发展。进入二十一世纪的第二个十年，伴随着我国人口红利的逐步释放和美国重提再工业化政策，制造产业的竞争劣势将极大地制约专业外贸公司的发展，由供应商方面传导过来的风险也正在急剧积累。处于供应链上游的供应商直接控制着供应链下游的外贸公司的货源，由于各种原因，一旦其出现风险，毫无疑问地将对供应链运营产生种种负面影响，甚至导致外贸公司经营的难以为继。因此越来越多的研究人员开始致力于供应商风险的研究和管理。本文在总结已有供应商风险评估方面的研究成果的基础上，将风险管理、供应商分类管理的有关理论，应用于外贸公司的供应商风险评估研究。通过对供应商风险进行分析和评估建立了有别于前人的基于供应商分类的外贸公司供应商的风险评估指标体系和评估方法，从而为专业外贸公司应对和防范供应商的风险提供了有益的参考和借鉴作用。针对外贸公司的特点，结合外贸公司供应商风险的现状，对其从3个风险角度和10个风险影响因子进行分析研究，在此基础上，运用粗糙集理论、层次分析法与模糊综合评估法对供应商风险进行评估，得到了适合于外贸公司供应商风险评估的数学模型，并简要提出针对不同类型供应商的风险处理方法和策略。最后,本文进行了以CF外贸公司的供应商风险评估为例的实证分析，针对该外贸公司的6家战略性供应商进行风险等级的评估,分别得到了这6家供应商的风险等级，根据供应商的风险等级,本文设计了对应的风险处理措施。