随着中国加入了WTO,银行业已全面对外开放。面对激烈的竞争,如何提高我国商业银行的核心竞争力已成为我国相关部门和金融人士关注的焦点。成本管理是银行经营管理的重要方面,国内银行业越来越认识到分产品、分客户核算成本,衡量损益对于银行改善经营,提高效益的重要意义。然而我国银行现行的成本制度较为落后,不能准确提供产品或服务成本信息,从而影响了我国商业银行的竞争能力。作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法,在国外己为许多大型的银行和金融机构所使用,在经营管理和战略决策上取得良好的业绩和丰富的经验。本论文运用了管理学、经济学和会计学等相关学科的知识,在阐述作业成本法理论内涵和商业银行成本管理现状的基础上,结合相关案例的分析、归纳、总结,提出了我国商业银行实施作业成本法的模式和步骤,并指出了我国商业银行在运用作业成本法应该注意的问题。