保密工作关系到党和国家的利益,是国家发展不可或缺的必要条件。当前,国际环境纷繁复杂,特别是近年来美国棱镜门等事件发生后,各国都加大了自身的保密管控力度。我国的敌对势力随时随地都无孔不入地进行着窃密活动,严重影响我国经济社会的可持续发展和人民的幸福生活。军工企业由于承担我国的高端武器装备等科研生产方面的特殊任务,具有严格保守国家军工任务和装备指标等方方面面秘密的义务,是我国保密工作重要阵地。因此,军工企业的保密管理存受着压力大、风险高、管控难等诸多难题,如何做保密、保好密,也成为军工企业的当务之急。本文以保密管理工作绩效评价作为研究出发点,通过对现有综合评价方法的系统综述,针对军工企业保密管理的实际需要,结合A研究所的军工保密管理业务展开其AHP-模糊综合评价方法设计。其具体研究过程首先对目前国内、外保密管理绩效综合评价的现状进行梳理,并结合A研究所的军工保密管理业务的特点,对这些相关评价方法比较分析;然后,分析A研究所的军工保密管理的现状及存在问题,运用AHP-模糊综合评价法剖析这些相关问题的成因;最后,采用AHP和模糊综合评价法进一步形成A研究所的军工保密管理原则,确定基于AHP-模糊综合评价法的A研究所军工保密管理指标,构建基于AHP-模糊综合评价法的A研究所军工保密管理评价模型,以A研究所军工保密管理的实际数据对该评价模型进行有效性检验,得到A研究所军工保密管理基于AHP-模糊综合评价的结果。通过基于AHP-模糊综合评价的A研究所军工保密管理评价模型,验证A研究所军工保密管理实际水平,客观、便捷地展开军工企业进行保密管理绩效评价,利于军工企业对保密管理工作的全面落实,实时发现军工企业保密管理工作中的薄弱环节,对全面提升军工企业保密管理水平具有良好的实践指导意义。