财务外包作为信息资源共享的一种形式,随着信息技术的快速发展而不断发展。财务外包不仅可以帮助企业控制成本,提高财务数据质量,助力企业发展。但是,财务外包为企业带来诸多好处的同时也同样存在着各类风险,如果不能采取行之有效的风险防范措施,往往会给企业带来各种各样的损失,违背企业选择财务外包的初衷,而采取风险防范措施的前提是对公司财务外包的风险进行全面的识别和准确的评价。本文选取武汉当地一家中小型房地产开发企业,该企业通过一次内部审计接触到财务外包领域,公司管理层认识到自身在财务管理领域存在的不足和缺陷,经董事会表决后将各项财务业务逐步外包给当地一家中等规模的会计师事务所,然而通过几年的运行效果来看,虽然相比财务外包前各项财务指标绩效取得了一定的好转,但企业在运营和管理中却出现了新的问题,其主要原因在于企业没有对财务外包可能产生的风险进行有效的预见与防范。文章在分析了财务外包的过程和效果后,以财务外包中出现的问题和原因为出发点,运用具有德尔菲法思想的专家调查法进行了财务外包风险的识别,然后分别运用主观赋权中的AHP层次分析法和客观赋权中的功效系数法综合赋予各项风险的权重,再进行指标数据的无量纲化,从而得到各项外包业务各类风险的综合评价得分,以该值为主要参考标准进行财务外包风险规避和防范对策的研究。本文以财务外包的过程为主线,以各项业务各类风险的综合评价得分为依据,提出了做好财务外包前的各项准备工作、规范财务外包协议、完善外包实施与控制监督、健全信息沟通机制等措施,同时对全文进行总结并对财务外包在我国未来的发展进行了展望。