随着城市基础设施建设的发展,近十几年来,南京市的市政建设得到了很大的发展,同时,对于市政工程的设计标准以及设计过程和工程质量要求也更高了。市政道路与桥梁工程是一项比较特殊的施工项目,它本身的综合性很强。但是,市政工程建设过程中的管理者与使用者无法做好项目的设计管理工作,对于设计单位以及设计的成果形成过程无法进行有效的管理。要从基本的建设程序入手,找到管理中的各个细节问题,加强对工程设计——这一重要阶段的设计管理,再配套以行之有效的管理体制,才能从根本上解决市政工程的设计质量问题。首先,在分析传统和新时期市政工程的概念及特点和对市政工程设计阶段、设计管理的阶段以及传统与新时期市政工程设计管理的特点进行分析基础上,对南京市南部新城市政工程以及其特点进行简要介绍,并结合新时期市政工程介绍了几种设计管理的方法,初步总结了设计管理的一些基本概念和理论。其次,从设计招投标阶段、初步设计阶段和施工图设计阶段这三个阶段对设计管理的方法进行了剖析和具体分析,即设计招投标阶段建立完善完善的设计管理制度;对初步设计阶段运用系统思维、价值管理、界面管理设计管理方法进行说明;施工图设计阶段的设计图纸管理、沟通管理,以及做好三大目标管理和设计与现场施工的配合。最后结合南京市南部新城的具体的市政工程项目进行实际案例分析,进一步说明怎样做好业主方的设计管理,并且结合新时期新的设计理念说明怎样做好设计管理,能够给南京市南部新城以及其它的市政工程的建设提供经验借鉴。