当前，物流业已经逐渐成为发达国家新兴的支柱产业，其广阔的利润空间已经得到整个社会所认可。铁路运输作为我国物流运输行业中的基础产业，一直处于一个相对垄断的地位。但近年来随着公路、民航等替代性方式市场占有率逐渐攀升，对传统的铁路运输造成了巨大的冲击。港口铁路作为现代港口综合物流体系中的重要节点，如何在激烈的市场竞争中，借助港口与国铁连接纽带的自身优势，加快向现代物流的演变，为港口货物的集散提供一条快速、便捷的通道，是亟待分析、研究的一个课题。　　本文是在对日照港港口铁路物流现状进行探讨的基础上，利用SWOT分析的方法，对内、外部环境因素进行了综合分析，明确了当前港口铁路面临的竞争压力以及未来发展的方向。通过开展业务流程评估，以定量分析与定性分析相结合的方法，从服务评估、生产评估、风险评估三个方面，找到了内、外部客户对于铁路物流关注的焦点，以及当前制约港口铁路集疏运效率的症结所在。继而从外部因素、人力资源、生产运作这三个方面对当前日照港港口铁路的运营管理进行了优化，提出了生产定额考核、启用无调机车、设立地面调车员、实施机车在线维修、单机轮乘制等八项建议措施，并对实施效果进行了验证，大幅度提升了铁路货运物流运输效率，为港口铁路向现代物流转型升级奠定了基础。同时从提升自身竞争力、强化同港内装卸公司沟通协作、与国有铁路合作共赢等方面，提出了具体的可行性方案，希望能为港口铁路企业探索、发展现代物流提供参考和借鉴。