作为中华民族伟大复兴蓝图的一部分,“美丽中国”的生态文明建设目标在十九大报告中被反复强调。环保行业作为实现这一目标的参与者,将在未来十年取得长足发展。然而近年来,由于国内环保行业PPP类项目的大量实施,许多国内大型环保企业遭遇了现金流危机。本文以上市公司启迪桑德为例,运用哈佛分析框架,从战略分析,会计分析,财务分析,前景分析四个方面对公司全面解剖和分析。在企业战略方面,启迪桑德主要业务涵盖市政施工业务,城镇环卫服务业务,固废处置业务,再生资源业务,城市水务业务和环卫设备制造业务,如今正处于由市政施工业务向环卫服务业务转型时期;在会计项目分析方面,公司应收账款占营业收入的比重2013年之后维持在40%左右,仍保持在较高区间,无形资产占总资产的比重在11%～22%之间,结构较不稳定;在财务分析方面,公司近5年资产、负债和所有者权益高速增长,经营活动产生的现金净流量自2015年后大幅减少;在前景分析方面,本文预测2018-2020年,公司营业收入将保持高速增长,净资产逐年大幅增加,现金流将面临进一步的紧张局面。通过本文研究可以看出,构建“美丽中国”的生态文明建设目标对环保企业是机遇也是挑战。对启迪桑德而言,只有加快业务转型,提高公司管理和运营能力,优化债务结构,构建多元融资渠道,并不断提高产品的科技含量,为客户提供优质、智能、高效的环保服务,才能抓住历史机遇,使公司发展成国内一流的环保服务提供商。