互联网营销作为21世纪新的营销方式，使电信行业面临着前所未有的机遇与挑战。在国内电信产业完成重组，3G竞争日趋激烈，新一轮的技术、业务、服务推陈出新的背景下，谁能把握住每一个商机谁就能在市场竞争中脱颖而出。而利用互联网营销工具，电信企业无疑能够尽快地将自己的业务和品牌有针对性传递给消费者，实现最佳的营销价值。　　本文研究的目的是以我国互联网的发展为背景，结合新型推广传播媒介的特点和优势，参考各大电信运营商在互联网渠道的经验教训，探讨建立符合全业务竞争环境和市场需求的中国电信互联网营销效果评价指标，考察互联网营销工作的质量，根据评估发现互联网营销中需要改善的薄弱环节，并结合中国电信上海公司的互联网营销的实际情况，建立中国电信上海公司互联网营销效果评价指标，通过不断改善互联网营销体系，提高互联网营销的工作效率。　　本文主要基于互联网营销的思想和理论体系，落地中国电信上海公司网上营业厅实际建设工作，构建中国电信上海公司企业互联网营销体系，并建立一套可行的指标评估体系。本论文将从应用的角度出发，主要基于互联网渠道部署、网络营销策略的思想和理论体系，采用理论研究结合实际案例的原则，构建中国电信上海公司互联网营销体系，阐述互联网营销的优势。分析中国电信上海公司开展网络营销的基础条件和外部环境，解析其发展实施过程中的问题障碍及解决方案，运用多种比较分析及调研工具，提出互联网飞速发展背景下，中国电信上海公司网络营销的发展策略及建设方案。　　三大运营商全业务经营所形成的同质竞争格局，将会引发更为激烈的行业竞争。通过论文研究，发现中国电信上海公司的互联网渠道建设和互联网营销效果，将是企业赢得核心竞争力的关键因素，中国电信上海公司想要在新一轮的竞争中取得先发优势，就必须对自己重新定位，拓展更加广泛的营销渠道，对原有营销模式和市场运作方式进行修正，积极建设互联网渠道。