目前不锈钢市场竞争日益激烈,生产呈现多品种小批量的趋势,同时客户对产品质量要求特殊化、交货准时,并提供优质的售后服务。太钢不锈钢冷轧厂作为全球最大的不锈钢冷轧专业生产厂,只有具备顺畅灵活的流程、敏捷的市场反应能力、出色的产品设计能力、满意的客户服务、有效的成本控制、科学的生产、销售计划、均衡的作业安排,以及仓库的合理管理和设备的充分利用等,才能赢得市场。本论文针对以上问题主要进行了以下研究工作:1.在对钢铁行业信息化体系结构及先进的生产管理理念等进行深入研究的基础上,提出了ERP/MES相结合的先进的钢铁行业生产信息管理模式,采用有效的计划功能,实现全局优化。2.利用先进的生产管理模式,构建了面向太钢上层管理ERP和下层执行MES的集成化生产管理解决方案。该方案实现了企业管理层与生产底层的集成,体现了生产计划与调度的整体优化,达到了物流、资金流和信息流的统一。3.将生产管理软件系统应用于实际,在对冷轧厂进行详细调研后,作出了需求分析,同时结合冷轧厂的实际情况和特点,开发完成了不锈钢冷轧厂生产管理信息化系统的分析。4、对冷轧厂信息化系统的构成、实现的功能、数据的处理和接口等进行了详细的设计研究。本论文所研究开发的面向ERP/EMS的钢铁行业集成化生产管理系统,以先进的生产管理理念为指导,采用先进的生产计划调度模型,实现了企业管理层与生产现场的集成,达到了物流、资金流和信息流的统一;构造出生产计划和调度整体优化的钢铁企业生产管理系统。通过对本系统的使用,实现整个企业生产和管理的层层优化,最终达到缩短生产周期、加快资金周转、降低成本、提高质量和服务水平、追求最佳经济效益的目标。