市场经济环境复杂多变,公司内外不确定因素增加,这些因素都给企业财务带来风险。财务风险阻碍企业偿还债务、赚取利润,可能会使企业产权关系、资本结构、治理方法发生改变。因此,应依据市场经济环境和公司内外部因素的不确定性,研究财务风险,寻找管理风险的方法,预防和控制风险,保障企业生产经营安全。本文在对国内外相关研究文献进行梳理和评价的基础上,以南昌GC公司为对象,研究财务风险的理论、识别、评价、管理方案和防范措施。首先研究财务风险的含义、类型、成因以及财务风险的分析方法、管理流程、管理原则和管理措施;第二运用实例识别南昌GC公司筹资、投资、运营、现金流量管理环节的财务风险;第三运用财务数据和Z值评价GC公司存在的财务风险,并对评价结果进行分析;第四针对南昌GC公司存在的财务风险问题,提出管理筹资、投资、运营、现金流量风险的优化方案;第五从增强员工风险意识、优化组织架构、健全风险控制体制方面提出风险防范的保障措施。本文认为应在风险识别和评价的基础上,优化筹资计划与预算机制、拓展筹资渠道、优化长短期债务组合,改进筹资风险管理;规范公司投资流程、加强投资项目管理,改进投资风险管理;实行销售回款责任制、合理控制存货数量,改进运营风险管理;建立现金流量监控体系、实施现金流向预算办法,改进现金流量风险管理。同时,要增强员工风险意识,优化公司内部治理结构,运用财务风险管理方法,把握财务风险管理过程,增强财务风险管理实效。本文研究成果为GC公司的财务风险控制提供理论指导、路径导引和经验支持,也对同类同行业企业的风险管理有一定的参考价值。