果蔬物流连接消费和生产，对农产品的消费需求和有效供给具有重要的作用。现在，我国果蔬产品的成本损耗与质量安全问题十分严峻，这引起了政府与中央对果蔬物流的高度重视。我国作为一个农业大国，要想进一步促进果蔬业的发展，就必须认真地分析我国果蔬物流业所存在的一些问题，进而提高果蔬物流业的发展。对此，本文对寿光果蔬基地A公司的现代物流业模式研究，指出了A公司当前存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策。本文分析了A公司在发展中所面临的一些问题，如物流成本偏高、产销的行政壁垒、物流环节过多、供应链的节点问题、果蔬农产品的交易方式比较单一、信息化水平比较滞后等。然后针对A公司存在的问题提出相应的解决对策，提出了新型果蔬物流的构建原则与思路。为了推进A公司果蔬物流的发展，提出了推进果蔬农产品的冷链物流，大力推广“农超对接”模式，优化现代果蔬物流的网络信息化，大力扶持第三方果蔬物流企业的发展，建立果蔬物流电子商务交易平台，完善果蔬物流的配送系统与加工系统，完善果蔬物流监管制度，实行规范化服务，促进果蔬物流主体的组织化与物流客体的标准化等措施。本文旨在为我国现代果蔬物流发展提供一定的借鉴与参考，以提高我国果蔬物流的现代化水平。