ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，时实反映了企业的物流、资金流、信息流，成为现代企业的运行模式，反映企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。为企业实现精细化管理、从管理中出效益提供了有力保障。本文首先对国内钢铁行业现状及昆钢股份现状进行分析，说明昆钢股份实施ERP的必要性和紧迫性。然后论述了国内ERP的理论及其在国内的发展历程，论述了ERP的主要思想和特点以及ERP在对提高企业管理水平上的重要作用，并分析了ERP在国内钢铁行业的应用状况。再从昆钢股份财务管理财务、物资管理及采购、销售管理、生产管理、质量管理、设备管理、项目管理、人力资源八个方面对昆钢股份ERP系统业务需求分析。本文根据需求分析对昆钢股份ERP系统进行业务功能设计，针对昆钢ERP系统制定了实施的目标、规划，确定了软硬件实施方案。最后对昆钢股份ERP系统的实施过程进行了概述及简要分析，并对实施价值及存在的问题进行分析，提出解决思路。ERP系统在昆钢股份公司运行结果表明，它可以帮助管理者准确、实时地掌控公司综合数据，提高工作效率、提高企业经济效益。