近年来,我国小微企业得到了迅猛的发展,在促进经济发展、扩大就业、增加税收等方面发挥着重要作用。但是小微企业在广阔的市场竞争中仍然面临着技术落后、信息闭塞、人才缺乏、市场准入门槛高等制约因素。小微企业的融资风险是T银行面临的主要风险之一,因此加强对小微企业融资风险的控制对于T银行来讲具有很重要的意义。T银行为了保障信贷业务的可持续发展,近几年逐步调整信贷结构,大力发展小微信贷业务,随着业务的不断发展,问题也是层出不穷,近期出现了违约情况频发等难题。本文以T银行小微信贷业务的风险管理作为切入点,试图通过完善流程、加强管理、提升服务同时运用科学的管理手段来改变T银行所处的困境。本文主要从以下几个方面对T银行小微信贷业务进行了深入研究：首先,阐述了论文的研究背景、目的和意义、内容和方法。通过真实案例描述了T银行小微企业信贷管理现状。从T银行概况、小微信贷业务、职责与组织架构、信贷流程、特色业务及产品、担保机制以及贷后管控机制描述了T银行信贷风险管理的现状及存在问题；其次,对T银行小微企业信贷风险管理问题的成因进行了分析。分二个部分,第一部分为相关理论与研究现状的阐述。第二部分为分析出T银行小微信贷管理存在的问题成因,包括小微企业信用评级体系不科学、小微企业信贷管理流程不规范、信贷风险管理机制不健全、小微企业信贷风险管理专业化水平较低等四个方面；最后,对照存在的问题提出了T银行小微企业风险管理问题的对策及改善建议。分规范小微企业信贷管理流程、完善小微企业信用评级体系、建立小微企业信贷风险管理机制、提升小微企业信贷风险管理专业化水平、相关配套措施等五个方面。希望通过这些管理上的改善与变革能够改变T银行小微企业信贷工作的现状,使T银行小微信贷业务能够可持续地健康发展,同时也希望能够为跟其有着同样发展历程的银行提供一定的借鉴。