研究目的：　　近年来国家政策积极引导社会资本投入公共服务领域，用以促进公立医疗改革以及缓解政府财政压力，在社会办医发展期间，混合所有制办医模式在各地迅速兴起，成为当今医疗体系改革热点。本研究基于社会办医、公私合营、混合所有制医院等基本理论，通过对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）的建院个案进行系统的分析，总结混合所有制医院发展遇到的问题，提出有效的建议，为混合所有制医院的建立提供理论与实践基础。　　研究方法：　　本研究主要以实证研究为主，结合文献研究法、专家访谈法、比较分析法、个案调查法对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）的建院实践进行分析。首先通过中国知网、维普、万方等数据库阅读与收集本研究相关的资料，掌握本研究中涉及的基本概念，为本研究做好理论铺垫；与此同时拟写访谈提纲，对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）相关的筹建者和管理者进行访谈；通过比较分析法更为明晰化的总结我国混合所有制医院的发展模式，深入了解我国混合所有制医院的混合类型、办医主体及改制模式；在分析我国混合所有制医院各个发展模式的基础上，对各个具有典型代表性的混合所有制医院的性质、办医主体、股权结构等进行较为详细的分析；最后对重庆医科大学附属第三医院（捷尔医院）的建院实践进行个案研究，深入了解该院建立的基础以及特点，进而了解该院建院过程、发展现状以及在医院的筹建和发展中遇到的一系列阻碍，为后续混合所有制医院的发展作参考。　　结论：　　通过对相关文献的研究以及个案调查后发现混合所有制医院虽取得一定的发展，政府政策也有一定的支持，但在实践过程中仍旧困难重重。局限其发展的问题主要包括两个方面：一是国家政策方面，包括相关政策缺乏、准入标准模糊、监督机制不完善等问题；二是医院发展方面，包括医院名称难以确定、人才留用困难、医保级别难以确定、营利性与公益性之间的平衡难以把握等问题。