21世纪以来,信息技术已在各国的企业中得到普遍的应用,它不仅能提高企业的经营管理水平、市场竞争力,更重要的是它能为企业带来巨大的经济效益。在我国社会主义市场经济体制的建设过程中,中小企业发挥着不可忽视的作用。而信息化建设是推动中小企业实现管理现代化的重要手段,信息化建设已受到中小企业的广泛关注。然而当前企业用于信息系统的投资越来越巨大,它的建设是个技术复杂、历时较长、涉及面很广的系统工程。但是中小企业自身的特点决定了中小企业的信息化建设总体要求：准而精、投资少、见效快、风险小。这样就需要中小企业在信息化建设结合中小企业自身的特点进行有效的规划。本文以华自集团的信息系统规划为研究对象。首先从华自集团的企业战略研究开始,分析了华自集团所处行业的特点,以及公司的内外部环境和自身的竞争能力,确定了公司目前所面临的关键战略问题；接着,对公司信息系统现状以及建设信息系统的必要性进行分析,明确了信息系统将要发展的阶段,从而得到公司信息建设的目标,以及确定信息系统规划的方法；然后,在分解了企业的战略目标后,采用关键成功因素法(CSF)确定关键成功因素并且结合企业信息系统现状得到了企业的信息需求,再使用企业系统规划法(BSP)对公司的信息系统进行了规划；文章最后,我们提出了华自集团的信息系统规划方案。论文的研究方法和结论不仅可以指导华自集团信息系统规划,同时,还可以为将要进行信息化建设的中小企业提供参考。