随着2006年中国金融市场对外全面开放,外资金融机构和各类潜在进入者的全面渗透,银行业的市场集中度将被稀释,银行间的竞争将更趋激烈,中国银行业面临更为严峻的挑战。面对机遇与挑战,国内银行纷纷寻找提升自身竞争能力的有效手段,研究适应新金融的经营策略。四大国有商业银行相继启动股改上市的进程,中国建设银行股份有限公司于2004年正式成立,于2005年10月27日正式在香港上市。因此,作为建行二级分行的建行肇庆市分行的外部环境和内部条件都发生了较大变化,迫切需要制定中长期的发展战略以扬长避短,趋利避害,确立竞争优势,积极应对机遇与挑战。本文首先对我国商业银行发展战略模式和西方国家商业银行发展战略的特点等理论进行综合描述,然后通过对建行肇庆市分行的宏观环境、微观环境、行业环境、竞争对手和内部条件等进行全面分析,运用SWOT分析法,归纳出建行肇庆市建行的优势与劣势、机会与威胁,结合boston矩阵模型,制定出建行肇庆市分行的发展战略目标,一般性竞争战略,以及战略实施的具体措施。本文综合运用了竞争战略、管理学、系统工程、市场营销学、人力资源管理、会计学、经济学、商业银行管理与运营等学科的有关内容,对建行肇庆市分行的发展战略问题进行分析和探讨。