在中国,以母子公司为核心的组织形式(如企业集团)已经发展成为推动中国国民经济发展的重要力量。在这种组织形式的快速发展的同时,管理控制问题始终与之形影相随。本文的研究在查阅大量文献资料的基础上,并进行了大量的调查研究,对母子公司管理控制行为的影响因素及其影响机理进行了分析,探索环境不确定条件下企业管理控制行为的变化特点,考察母子公司管理控制行为的影响因素。在本研究中,主要考察不确定环境、创业精神、子公司关联性、以及母公司价值创造能力等因素对管理控制行为的影响,以期为母子公司管理控制行为提供实证支持,并且能够在企业的实际管理中发挥作用。结果表明,母子公司管理控制行为由活动管控、文化管控、结果管控和目标管控四个维度构成的假设得到验证；价值创造能力和创业精神这两个影响因素与总体管理控制行为的相关性最强；环境不确定性和子公司相关性与总体管理控制行为的相关性较弱。回归分析显示价值创造能力对母子公司管理控制行为以及其各个组成维度都有较大的影响。环境的不确定性对以目标为导向的管理控制行为影响最大。同时,管理控制行为在其影响因素与企业绩效之间起到中介作用。研究还得出不同组织特征的企业会对应不同的管理控制行为。