在经济一体化、服务国际化和中国加入世贸组织的大环境下,我国管理培训市场逐渐形成,各类培训机构得以发展,然而处于成长期的我国管理培训公司在市场营销方面还处于学习和摸索阶段,面对国外知名管理培训公司的竞争压力,急需探索出符合本土管理培训公司的营销策略来拓展自己的品牌。本文通过对合智源管理培训公司的营销策略深入研究,分析归纳合智源管理培训公司大量营销案例,借助态势分析法(SWOT).波特五力竞争模型等分析工具,以服务营销理论和关系营销理论为基础,从国外培训行业环境,中国培训行业环境以及合智源管理培训公司自身环境等内外部环境出发,研究总结合智源管理培训公司现有营销策略优势及不足,并设计出一套切实可行的营销策略；指出合智源管理培训公司应该怎样随着市场变化调整营销策略,在市场快速变化中抓住机遇及回避风险,提高市场风险抵抗能力,从而在竞争中保持优势。同时提出合智源管理培训公司营销策略实施的保障措施。也为与合智源管理培训公司类似的我国管理培训公司的营销策略提供借鉴与参考。本文共用到图7幅,表11个。