随着市场化的逐步深化和科学技术的发展，作为市场竞争主体的JK出版社的企业宏观经济环境、行业环境、内部环境都发生了深刻变化。面对口趋激烈市场竞争和快速扩大的企业规模，如何抓住发展机遇，迎接经营挑战、推进企业发展，已成为出版社管理高层所要急需解决的重大课题。因此，加强出版社发展战略的研究，科学地制定出版社发展战略，对出版社进一步完善企业发展战略和治理结构，推进战略实施和提高管理水平，促进企业发展，都具有十分重要的意义。　　 本文旨在以JK出版社的重大历史沿革以及当前发展的内外部环境为依据，以企业战略管理相关理论为指导，结合目前国内经济和市场的环境变化，分析出版社的发展环境，剖析出版社的竞争能力，参照专业研究机构对宏观经济形势的预测、出版行业的前景分析，以理论与实践相结合，运用行业竞争结构模型和SWOT分析模型，对出版社目前的发展战略进行了系统的分析研究，提出出版社新时期的战略发展规划和措施。本文研究总体认为，随着国民经济和科学技术的快速发展，出版社管理基础薄弱、外部市场化不足等已成为制约公司可持续发展的主要因素，因此JK出版社应聚焦于核心业务，致力于规模扩张、产品线优化、能力提升和数字化转型，有效对接资本，涉足多元化领域，打造大规模、宽覆盖、多品种的国内大型出版社，跻身国内领先、国际有影响的强社行列。文章最后围绕JK出版社的具体发展战略目标，从组织结构、人力资源管理、财务管理以及企业文化的塑造等方面提出了具体的实施建议，对JK出版社的发展具有实际指导意义。