事业单位是具有中国特色的社会组织,是各项社会事业的承担主体。事业单位的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的,曾经发挥过重要的积极的作用,但是,随着社会主义市场经济体制的不断完善,已经越来越不能适应当前环境的发展,甚至阻碍着事业单位工作人员的创造精神和积极性的发挥。事业单位人事制度改革的推开,是适应社会主义市场经济体制发展的迫切需要,也是事业单位自身发展的现实需求。当前,事业单位人事制度改革正在逐步深化,事业单位全面推行人员聘用制度,引入竞争制度,其面临的重点和难点就是用人制度的转换,其核心就是建立人力资源激励机制。如何在推动事业单位人员聘用制度的同时设计出一套公平、有效的激励机制,以最大可能地激发单位成员的积极性与创造性,为实现组织目标而做出充分的努力,这是一个十分必要的研究课题。　　 本文以广州市事业单位实行人员聘用制度的实践为研究对象,通过采用文献和访谈等方式对广州市事业单位实行人员聘用制度的现状、做法、成效与不足进行分析,通过分析本文认为推进广州事业单位人员聘用制度改革的主要动力在于激励机制的重新构建。本文从激励的视角对广州市事业单位目前主要的激励方式,即考核、奖惩、晋升、薪酬等四方面的现状及存在的问题进行了分析,在此基础上结合国内外激励理论,探讨了运用考核激励、奖惩激励、晋升激励、薪酬激励方式构建事业单位激励机制的思路、原则及途径等对策,力求为进一步完善广州市事业单位人员聘用制度提供参考。