农村信用社是我国金融机构的重要组成部分,在我国农村经济发展中起到非常重要的作用;由于我国农村信用社的历史发展过程特殊,过去对人力资源管理工作的重视度不足,尤其在员工绩效评价体系优化等方面,存在很多问题和缺陷,严重阻碍了员工发展及信用社的发展。优化人力资源绩效管理手段,提高绩效管理效率,不仅与员工的切身利益相关,也决定了企业能否获得预期经营效益。良好的绩效优化评价体系,能调动员工工作的积极性,让员工对企业产生认同感与归属感,甘于奉献;同时也可为农村信用社的发展提供持续动力,因此本文研究农村信用社现有的人力资源绩效评价体系优化情况,非常必要。结合滨州市农村信用社现有人力资源绩效评价体系运行状况,提出改善评价体系的有效方法,为农村信用社人力资源绩效评级体系优化指明出路,同时也对我国其他商业银行的人力资源绩效评价体系优化工作有所借鉴。具体而言,第一章是绪论,分别介绍了背景、意义、方法、内容、文献综述、主要创新点。第二章是人力资源绩效评价理论基础,主要围绕人力资源绩效内涵、人力资源绩效评价优化方法进行论证。第三章主要围绕滨州市农村信用社人力资源绩效评价体系现状、存在的问题展开论述,提供事实依据。第四章根据对滨州市农村信用社绩效评价体系现状的研究,利用调查问卷的方式得到对研究有用的数据,采用肯德尔和谐系数法,计算出各项指标变异系数及权重,得出相应评价结果,并对绩效评价体系构建提出了有针对性的启示;第五章是滨州市农村信用社绩效评价指标体系的构建,主要围绕基本原则、确定评价主体、确定人力资源绩效体系优化、人力资源绩效评价优化指标的确定、滨州市农村信用社人力资源绩效评价体系优化、本章小结进行论证;第六章提出了滨州市农村信用社人力资源绩效评价优化体系实施对策建议,主要围绕提高人力资源管理的战略地位、加强人力资源管理的战略职能、做好人才引进选拔工作、加大员工培训力度、探索建立以业绩为导向的绩效管理体系、完善薪酬激励体系进行论证;最后总结全文研究结论并展望未来。