随着中国经济的发展、“走出去”政策的支持和企业国际竞争力的提高,中国房地产企业国际化发展步伐加快。但中国房地产企业国际化是一项复杂的进程,企业面临着政治、经济、社会和文化差异等更加复杂的投资环境,以及日益严峻的竞争态势,而中国房地产企业投资海外房地产市场的时间较短,缺乏经验,为了企业在国际化进程中获得稳妥有力的发展,企业国际化路径如何选择至关重要。因此,本文将对中国房地产企业国际化路径选择进行研究。本文的研究是在对中国房地产企业国际化现状分析和对中国房地产企业国际化路径选择关键影响因素识别的基础上,构建中国房地产企业国际化路径选择的理论模型,并通过案例研究法对路径选择模型进行验证。首先,通过文献综述和案例研究,分析了中国房地产企业国际化现状,包括海外投资规模、投资地区分布、进入模式选择情况和企业国际化特点。将中国房地产企业国际化阶段划分为准入阶段、起步阶段、稳步发展阶段和全球化发展阶段,目前大多数“走出去”的中国房地产企业处于起步阶段,少数处于稳步发展阶段。并在此基础上明确了中国房地产企业不同国际化阶段的主要动因。其次,通过问卷调查和因子分析,得出23个中国房地产企业国际化进入模式选择的关键影响因素,并将23个关键影响因素从外部环境因素和企业内部因素两个维度分为5类,分别是东道国宏观环境因素、东道国行业因素、母国与东道国关系、企业刚性能力和企业柔性能力。通过构建结构方程模型对因素分类进行验证,根据因素加权值确定影响较大的因素,分别是东道国国内生产总值(GDP)、东道国房地产市场回报率、企业资产总额、企业国际化战略目标、社会网络和信息资源整合度。然后,依据相关理论和文献综述,提出中国房地产企业国际化目标市场选择的理论框架,并采用多案例研究法验证了企业国际化目标市场选择的理论框架,即中国房地产企业国际化在目标市场选择中更倾向于采取“跟随客户”战略,选择具有移民效应的华人聚集、经济发展水平较高且房地产市场投资回报率较高的地区。最后,通过文献综述,确定进入模式的类型,包括新建独资、新建合资、合资新建和并购。选取万科集团作为研究对象,确定万科基于定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic PlanningMatrix,QSPM)的进入模式选择结果,结果表明新建合资进入模式最优。通过万科国际化进入模式选择的实际情况,验证了企业国际化进入模式的选择模型。本文的研究结果在一定程度上是对企业国际化研究体系的一个重要补充,研究结论有助于为中国房地产企业国际化路径选择提供可行有效的决策支持。