本文从培训管理理论出发,结合对DZR家居集团培训管理中存在问题的分析,揭示出在时代变革、企业不断发展的背景下,构建科学、有效的培训管理体系是DZR家居集团参与市场竞争、赢得竞争、取得效益的基础。由于对现代培训管理理论缺乏系统地了解和认识,虽然DZR家居集团的培训管理对企业的发展起到了一定的推动作用,但相对于企业高速发展对人力资源所提出的高标准、高规格的要求以及同现代企业科学、标准的培训管理体系相比,相对较为滞后。这种相对滞后的管理在实践中暴露出的弊端,在一定程度上影响并制约了企业的发展,成为束缚生产力发展的因素之一。本论文希望通过对DZR家居集团培训管理体系的构建和实施的研究,构建符合集团实情及发展需要的科学、合理的培训管理体系,使培训真正地成为企业的发展起到应有的作用。本文从结构上分为六个部分。第一章为“绪论”,分别从论文研究的背景,论文研究的目的和意义,论文研究的内容、思路与方法三个方面对本论文进行了相应的说明;第二章为“企业培训管理相关理论概述”,分别从培训管理的概念、员工培训的相关理论、企业培训管理体系有效的相关论述三个方面来对企业培训管理与相应的理论进行阐述;第三章为“DZR家居集团培训管理体系的现状”,分别从DZR家居集团培训管理体系建立前培训管理状况、培训管理中存在的主要问题及分析、形成问题的原因及对策三个方面展开论述;第四章为“DZR家居集团培训管理体系的构建”,着重介绍了DZR家居集团培训管理体系建立的必要性和可行性、构建DZR家居集团培训管理体系的思路、框架与原则、构建培训体系的主要途径三个方面的内容;第五章着重论述了“DZR家居集团培训管理体系方案的实施”,分别从集团培训管理体系实施试点、对培训管理体系实施的效果评估、方案实施中应处理好的关系三个方面切入相应主题;第六章则是本论文的结论与建议,介绍了本论文的研究结论、对论文研究的应用价值并对论文的后续研究提出了相应的建议。本文认为,基于国内员工固有的工作态度和价值观,以及劳动力市场基层普通劳动力供不应求、一般管理人员供过于求的形势,从企业长远的发展来看,对培训管理的重视程度一定程度地影响着企业未来的发展,培训正成为企业人力资源管理中重要的一个模块。同时,作为企业对员工的一项投资及福利,也成为企业留人的最根本手段之一。人力资源成本逐渐上涨,企业为了提高竞争力,培育和发展有归属感与竞争力的员工时,培训管理会受到越来越多企业的重视。