中国扬州鉴真国际半程马拉松赛始办于2006年,至今已成功举办六届。经过六年的发展,扬州马拉松从一般赛事发展成为省内品牌赛事,可喜的是2011年底中国扬州鉴真国际半程马拉松赛入选最佳马拉松赛事,并且是唯一获奖的半程赛事。专业化、规范化的运作方式推动赛事不断走向成熟。马拉松赛不同于其它场内田径比赛,竞赛组织工作、市场开发也相对比较复杂和开放,如何对中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的赛事组织以及市场开发进行科学的规划和管理,保证赛事的质量,提高赛事组织的办赛效率,是摆在中国扬州鉴真国际半程马拉松赛组织者面前的一道现实问题。本文把组织行为学作为理论支撑,以中国扬州鉴真国际半程马拉松赛为案例,对马拉松赛事的组织管理工作组织行为学方面的运用所起到的作用进行了分析研究。本文通过文献资料法、访谈法、实地调查研究法、数理统计法,通过对中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的组织机构设置、组织中的团队管理、领导、冲突与冲突管理、志愿者管理等方面的研究,得出以下结论：：1、实践证明,中国扬州鉴真国际半程马拉松赛现有的扁平化职能式组织结构,是一种合理的大型国际马拉松赛事的组织结构设计；2、现阶段中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的组织管理在运用组织行为学进行管理时,能够合理的进行团队管理,出色的领导管理,冲突管理以及志愿者管理；3、现阶段中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的组织管理在运用组织行为学进行管理时,在组织文化建设、激励以及公民行为等方面还需要进行改进与提高。4、中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的组织管理中虚拟化结构初现,意味着组织变革与发展已经开始出现,这是中国扬州鉴真国际半程马拉松赛组织进步的表现。从结论中发现有些问题,也提出了一些建议：1、中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的的组织结构模式对于中小城市以及半程马拉松赛的举办有一定的推广意义和借鉴意义；2、中国扬州鉴真国际半程马拉松赛必须有外部竞争意识以及建设品牌意识,才能不断发展并处于半程马拉松赛事的领跑地位；3、随着中国扬州鉴真国际半程马拉松赛的组织变革和不断发展,组织虚拟化程度随之加大,这需要逐步建立起完善的监督管理机构,保证组织在变革和不断发展中保证赛事的健康科学的发展。