近年来,我国面临着生态环境急剧恶化的困境,自然资源损耗严重,环境治理能力远远赶不上破坏速度,为当前高速的环境发展模式敲响警钟,国家环保局也不断加强环境治理力度。总体上看,长期快速发展中积累的环境资源约束问题日益突出。党的十九大以来,中共中央全会都在着力解决环境与经济发展之间的突出问题,坚决打赢环境污染防治攻坚战。目前,寻求环境与经济关系的制衡点,从源头管理和控制物料损失成为高污染、高耗能企业待以解决的难题。因此,企业需要实施新的环境管理会计工具,即物料流量成本会计(MFCA)。现阶段,虽然物料流量成本会计有较多的理论支持,但是在实践中应用的企业相对较少。本文以H纸业股份有限公司为研究对象,共分为六部分,首先详细阐述物料流量成本会计的相关理论,为下文H纸业公司实施物料流量成本会计做理论铺垫。其次,结合H纸业公司的实际情况分析环境成本核算现状,发现核算现状中问题所在,并指出在环境成本管理中引入物料流量成本会计的必要性和可行性。再次,H纸业公司运用物料流量成本会计从资源损失的源头切入,分析问题的根源所在,追踪生产经营过程中的物料流动,根据四个物料中心产生的正产品和负制品的成本寻找资源损失和环境污染最严重环节,以此通过改进机器设备和生产技术等方式寻找规模经济效益。最后,得出本文结论,并提出了相应的政策建议来保障物料流量成本会计的有效运行。本文通过对物料流量成本会计方法的应用,案例企业初步达到了预期效果。公司用负制品成本量化环境污染情况,直观的数字化更能增强公司的环保意识,促使企业建设一条企业效益与环境治理双赢之路。最后,笔者希望通过对H纸业公司运用物料流量成本会计的案例研究,为我国造纸行业的发展提供理论与经验借鉴。