在知识经济飞速发展的今天，人力资源管理成为了企业管理中最具决定性意义的一项管理任务，人力资源管理部门也面临更具挑战性的要求。而对于支撑人力资源管理部门的人力资源管理者们，他们的工作绩效决定了企业人力资源管理工作的水平，占据人力资源专业人员绝大部分绩效表现的周边绩效的研究也愈发重要。本文通过对组织认同以及周边绩效的理论分析，探讨前人分别对于组织认同以及周边绩效研究中二者的潜在关系，大胆假设组织认同对于周边绩效显著正向的影响关系，并基于前文对于组织认同以及周边绩效各维度以及影响因素分析的基础上，构建基于组织认同的人力资源专业人员的周边绩效模型；在借鉴前人对于组织认同以及周边绩效的调查问卷的基础上，设计出人力资源专业人员组织认同和周边绩效的调查问卷；收集数据，通过SPSS17.0以及AMOS对数据进行数理统计，发现就人力资源专业人员来说，组织认同对于其周边绩效有显著的正向影响关系，而组织认同的三个维度，即认知认同、评价认同以及情感认同，分别与组织认同显著正相关，发现可以通过提高组织认同的三个维度来提高人力资源专业人员的周边绩效。在本文的最后，笔者利用所得的研究成果，就如何通过提高组织认同来达到提高人力资源专业人员周边绩效的目的，提出了一系列对策以及建议，并在对本文进行总结的基础上，提出了本文研究存在的局限性，并对本文主题以后的研究给予了展望。