随着社会主义市场经济体制的逐步确立和成功加入WTO，对我国的建筑业带来了巨大的影响。为了尽快与国际惯例接轨，融入世界经济潮流，推动我国建设领域工程造价的改革，建设部于2003年2月17日以119号公告批准颁布了《建设工程工程量清单计价规范》。2003年7月1日，《建设工程工程量清单计价规范》经建设部批准为国家标准(GB50500-2003)，正式颁布实施，从而开始了工程量清单计价模式的全国范围推广。 目前建筑市场过于向买方倾斜，竞争更加激烈，按市场经济运行规律，在激烈竞争中企业将优胜劣汰，不可避免将有一些企业倒闭、缩减、重构、或被兼并，这对每一个施工企业而言都是挑战。市场经济是法制经济，合同是市场经济的圣经，施工企业要在市场经济中，提高竞争力和生存能力，就必须通过提高合同管理水平来适应市场竞争的优胜劣汰。加入WTO意味着我国的施工企业已面向国际市场，参与国际竞争，但合同管理仍然是我国施工企业项目管理中最为薄弱的环节，在改革开放的20多年中，我国的许多施工企业走出国门去承包工程，国外的投资商和承包公司也来到中国发展，在许多工程中，我国的承包商由于合同管理失误造成许多损失，加之目前我国有形建筑市场运行中业主的不规范行为，相关法律的不健全，使得我国的施工承包企业面临来自各方的压力而不堪重负。我国的施工企业尚且还没有完全适应传统定额计价模式下的合同管理，现在又得面临来自工程量清单模式下的合同管理的挑战，这无疑对我国的施工企业而言是一个严峻的考验。研究工程量清单模式推行后施工企业如何通过提高合同管理水平来提高自身的竞争力，使我国的施工企业走出目前的困境，是本论文的主题。 要提高施工企业的合同管理水平，就得实施施工合同从合同的签订至合同的解除的全过程管理。 承包商在合同签订阶段就应该将合同风险降至最低。承包商施工合同风险主要有来自业主方面的风险，来自承包商自身的风险，来自自然和社会环境方面的风险，来自合同条款中关于工程施工方面的风险。通过对上述几个方面合同风险的分析，而提出了承包商风险防范的措施，从而提高承包商的风险防范意识和抵抗风险的能力。 施工合同履约阶段是合同管理的重要阶段，从我国施工企业目前合同管理的现状出发，对提高我国施工企业合同管理水平进行了探讨。加入WTO，我国进入其他国家去承包工程的门槛将降低，同时，外国公司进入中国的机会将更多，国内市场将会面临更多的国际工程，在国内国际工程的实施过程中，一方面承包商应以伙伴关系处理和业主的关系，尽量化解矛盾，但是也应看到，矛盾和争端是不可避免的，针对监理工程师在解决合同争议过程中的不足提出了国际上通行的DRB和DAB解决合同争议的方式，探讨了其在我国推行的可能性及应采取的应对措施。 索赔管理是合同管理的重点和难点，适当地应用索赔技巧和策略以及正确地计算索赔值对合理地解决索赔有很大的作用，针对业主和承包商对索赔计算的争论，对索赔的利润进行了探讨。 提高施工企业合同管理水平有利于我国施工企业摆脱目前的困境，提高企业的市场竞争能力，适应工程量清单计价模式的全面推行，有利于规范业主行为和建筑市场经济秩序，促进我国施工企业的健康、可持续地发展。关键词:工程量清单施工企业合同管理