当今世界，经济全球化已经成为势不可挡的趋势。经济全球化的发展给我国的中小企业既带来了机遇又带来了挑战。我国中小企业即使不走出国门，也面临着国外企业走进来的压力，因此，自寻出路进行跨国经营是中小企业的必然趋势。　　 选择合适的跨国经营进入模式是企业进行跨国经营取得成功的关键。国内外的诸多学者对此进行了大量的研究，但大多以大型跨国公司为研究对象，而忽视了中小企业在国际市场进入模式选择上存在的问题。随着近年来中小企业的不断发展，研究“跨国经营”的焦点逐渐转移到中小企业。但是，至今仍然没有一套完整的理论或经典的模型来指导中小企业在跨国经营时如何选择进入模式。本文则希望通过研究影响江苏中小企业跨国经营进入模式的影响因素，来指导其如何选择适合自己的国际市场进入模式，成功地进行跨国经营。　　 本文以江苏中小企业作为研究对象，分析了其进行跨国经营进入模式的影响因素问题。本文首先对中小企业跨国经营进入模式的影响因素进行了理论分析，从外部因素和内部因素两个方面分析了中小企业跨国经营的模式选择；接着分析了江苏中小企业几种主要的跨国经营进入模式的现状及存在的问题；其次，通过发放问卷的形式获得本文研究中的初始量表，运用因子分析法分析得出了影响江苏中小企业跨国经营进入模式的七大因素；再次，在影响江苏中小企业跨国经营进入模式的七大因素的基础上，构建了江苏中小企业跨国经营进入模式选择的决策模型，并以江苏琼花股份有限公司为例，分析其国际市场进入模式的选择，得出了江苏琼花现阶段进行跨国经营时应选择在目标国创建新企业的结论。　　 最后，在获得了影响江苏中小企业跨国经营进入模式的七大因素的基础上，本文针对性的提出了若干政策建议，认为江苏中小企业在选择以何种模式进行跨国经营时，应特别注重复合型人才的培养，注意东道国政治经济因素对进入模式选择的影响，从自身实际情况出发，选择适合自身发展的国际市场进入模式。