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文章以扬子石化股份公司的生存和发展为目的，研究扬子石化股份公司的发展战略。进入新世纪的扬子石化股份公司所面临的内、外部环境均发生了很大的变化，文章分析企业所处的国际、国内政治、经济环境；分析国际石化行业的发展过程和发展趋势；分析国际、国内石化产品市场供求状况；分析中国石化重组改制后的形势；分析中国加入WTO带来的影响。发现扬子石化股份公司所面临的机遇和威胁。文章详细分析了企业内部的各种因素，并与国内外的竞争对手进行比较，确定企业的整体竞争地位，找出企业的优势和劣势，利用“SWOT”方法进行研究，制定扬子石化股份公司的发展战略为低成本战略和创新战略。扬子石化股份公司发展战略的切实可行措施是走内涵发展、挖潜增效消除装置“瓶颈”、提高管理水平和技术水平的道路，充分发挥“一体化”优势。通过战略的实施使扬子石化股份公司成为国内一流、国际上有很强竞争力的大型石化企业。