【摘 要】
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随着网络媒体产业的飞速发展,国内的传统媒体企业面临着日益激烈的竞争态势,高效的人力资源管理是世界一流企业实现战略优势的重要的组成部分。目前,由于新型媒体以及自媒体的迅猛发展,国内传统媒体企业普遍由于陈旧的管理制度、不科学的薪酬体系等因素,降低了员工们的工作热情和工作质量,逐渐丧失了对专业人员的吸引力,使他们纷纷外流。很多企业只能依靠耗时耗力的内部培训,却还是无法长期留住人才。菏泽C传媒公司作为一家
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随着网络媒体产业的飞速发展,国内的传统媒体企业面临着日益激烈的竞争态势,高效的人力资源管理是世界一流企业实现战略优势的重要的组成部分。目前,由于新型媒体以及自媒体的迅猛发展,国内传统媒体企业普遍由于陈旧的管理制度、不科学的薪酬体系等因素,降低了员工们的工作热情和工作质量,逐渐丧失了对专业人员的吸引力,使他们纷纷外流。很多企业只能依靠耗时耗力的内部培训,却还是无法长期留住人才。菏泽C传媒公司作为一家传统纸媒企业,在企业体制改革之后开始出现人员流失现象,并在近几年愈演愈烈。企业员工,特别是采编人员和经营
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知识经济时代将人才变为世界各国争相储备的战略资源。中国近40年的发展令世人瞩目,为了创造中国速度,彰显中国质量,社会发展对人才的需求量激增,高等学校扮演了不可替代的重要角色,培养和创造了大批高素质人才和科学技术。当前我国提出建立教育强国的战略思想,中国高等教育即将迎来全面深化改革、快速转型发展的黄金时期。高校后勤工作是高校发展的重要组成部分,为高校顺利开展教学、科研、育人提供场所、设施和服务,高效
随着教育体制改革的不断深化,民办高职院校要在激烈的竞争中求以生存和发展,需要优秀的人力资源作支撑。DZKJ学院通过战略性人力资源管理,坚持“以用为本”的人才制度,深入挖掘教师的潜能,调动教师主动性、积极性和创造性;建立“以奋斗者为本”的教师薪酬激励机制,不断优化薪酬体系,从而提高教学质量、提升学校竞争力,力求找到可持续发展之路。近十年来,DZKJ学院经历了初创期、扩张发展期,目前已经进入内涵发展期
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