城市燃气企业用户少则几万多则上百万,传统的手工记账和简单的计算机网络管理已经跟不上现代企业的管理需要。尤其是近几年来国内燃气市场重新洗牌,原来归地方政府直管的燃气企业纷纷被昆仑燃气、港华燃气和中国燃气等几大燃气集团收购,燃气经营也由原来的地方区域经营转为全国范围内的网络化经营。建立一套适应现代燃气企业的经营管理信息系统可以帮助企业迅速提高经营工作效率,减少成本开支,为企业经营决策提供及时、科学和可靠的经营数据,推动企业可持续发展。本文通过归纳总结和理论指导实践等研究方法对中庆燃气营业管理信息系统进行研究,介绍了中庆燃气营业管理信息系统的研究背景、目的和意义,给出了研究思路、方法和创新之处,并从管理学角度提出营业管理信息系统建设“椎体”模型,从系统设计角度提出中庆燃气营业管理信息系统的“金字塔”架构；除介绍了该系统抄表管理、收费管理、账务管理和供销差率管理四大核心模块的设计思路外,还重点介绍了支撑营业管理信息系统的若干辅助功能；并且在各项功能实现的基础之上提出了保证系统顺利实施的主要措施,以求获得项目开发和应用的全面胜利；结论部分对论文的研究工作进行总结和评价,并指出今后的研究方向。