随着信息技术和全球化进程加剧,企业之间的竞争日趋激烈。企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,如何根据企业的战略制定人力资源管理培训体系成为人力资源管理框架中重要课题之一。本文的课题是国有企业员工培训体系研究。主要从四个方面展开论述,首先：介绍了企业培训在人力资源管理中的重要性,主要对企业管理、培训理论和人力资源培训系统理论进行概述。第二：根据查阅资料、实地访谈、问卷等形式,描述了国有企业培训的现状,并找出其中的问题,深刻分析了问题形成的原因。第三：从人力资源战略角度出发,运用人力资源培训与开发理论,建立人力资源培训体系。第四,结合国有企业培训的特点和不足,对企业培训提出一些建议和对策。本文以DF公司为例,紧紧围绕企业战略和整体管理情况研究并设计人力资源培训体系,在研究过程中,将培训与人力资源管理的其他模块相联系,对国有企业进行培训体系研究和设计具有较强的现实性和可操作性。