2016年，国务院将全民健身计划列为国家重要发展战略，政策的支持加上人们收入水平的提高，越来越多的国人参与到各项体育运动中，这给众多的体育品牌提供了良好的发展契机。同时，由于对形势的乐观估计，前些年各体育品牌的大量产品生产，积压了大量的库存，伴随着金融危机，随着国际知名运动品牌如耐克、阿迪达斯的渠道下沉与降价策略，李宁公司的低价政策，二线品牌的生存空间越来越小，各品牌都在夹缝中寻找出路。纵观体育用品行业，国内品牌在建立初期的模仿策略和过度的扩张，品牌策略的不完善导致核心竞争力的缺乏，在与国际品牌的竞争中一直处于劣势;因此，国内品牌要想赢得这场战争，就必须注重品牌的建设，实施完整的品牌策略。对企业品牌策略的研究，对于体育用品行业的发展、应对国际品牌的冲击、面对瞬息万变的市场有着积极的意义。　　本文以ITOI品牌为主要的研究对象，研究分析ITOI品牌策略的好坏，运用金字塔模型重点研究了ITOI品牌在定位、产品设计、宣传推广、客户服务等方面策略的优劣，并对ITOI品牌的品牌策略调整方向提出了简单的建议。本文结合ITOI品牌的现实情况，结合运用品牌定位、品牌评估管理的相关理论，对ITOI品牌的策略逐条进行研究，并通过与国内第一体育品牌李宁的策略进行比较研究，来分析ITOI品牌策略的不足并提出改进措施。本文的最后总结了对ITOI品牌的相关建议:ITOI品牌需要利用新媒体加强宣传，强调多种穿着情境提升品牌显著度;通过加强产品设计，进行客户价值创新来提升品牌功效;通过加强社会认同感来改善品牌感受。只有多方面品牌策略的实施才有可能实现ITOI品牌的企业价值，才会赢得这场竞争。