商业计划书(Business Plan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商和金融机构,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书不但有助于企业获得快速发展的资金支持,同时也是有助于企业清楚自己的发展战略。希望通过该商业计划书让金融机构全面了解华锋公司,为扩产计划获得宝贵的资金；同时也通过该商业计划书,尝试为华锋公司规划符合自己发展的的中远期发展战略计划。 以华锋公司的扩产项目为研究对象,按照商业计划书的编写要求,利用科学管理理论,运用SWOT模型分析公司的经营环境、行业发展和市场竞争态势,明确公司的竞争优势、发展环境和市场定位；提出公司扩产计划项目和融资计划。并通过财务报表和分析,计算总投资回收期、收益率和投资利润率等指标,进行项目风险分析和环境分析之后,得到了项目可行性的结论。 研究表明,随着世界和中国电子产业的飞速发展,同时由于华锋公司已经在国内获得了优势竞争地位,市场成长空间巨大,华锋公司面临飞速发展的良好时机。该扩产项目计划不但投资收益率高,还有助于华锋公司提高产品的国际竞争力,取代国外同类产品,为国家节约外汇,实现很好的社会效益。通过管理的提升和风险的防范,投资者一定会获得可观的经济回报。