本文主要结合道德风险理论及其特点，在分析现有道德风险防范理论和方法的基础上，通过研究项目建设周期内项目经理的不道德行为的生成机理、表现形式、原因，及对业主产生的危害，提出在项目建设周期内业主防范道德风险重点是要防范建设项目实施阶段中来自承包商的道德风险，从而对建设项目实施阶段承包商道德风险防范问题进行了系统研究。 本文对现有激励机制作用机理和存在问题进行了分析，并通过比较声誉机制和激励机制在对项目经理道德风险防范中所起的作用，提出利用声誉机制评价项目经理声誉来防范项目经理道德风险是比现行激励机制更为有效的方法。本文利用多阶段委托—代理关系模型，证明了声誉对道德风险防范的有效性，并用层次分析法，建立了项目经理声誉三级评价指标机制，构建了项目经理的声誉综合指标。 作者希望通过本文的研究，指导建设单位项目周期内择优选择项目经理、监督并约束项目经理不道德行为，避免道德风险带来的经济效益和社会效益的损失。