在国有企业中,企业所有权和经营权是分离的。由于两权分离使得经营管理者的智力与劳动投入不具有资本的收益性,他们主要是领取薪酬而不能参与资本剩余利润的分配,这使得经营管理者与企业所有者的目标难以达成一致,经营管理者可能存在偷懒和以公谋私的动机。其次,经营管理者人力资本与其所有者的不可分离性及经营管理者行为的不易监督性使得偷懒与以公谋私成为可能。为了调动管理者的积极性,人们提出了加强对经营管理者的激励的各种方案,但对经营管理者的各种激励是否必然会导致企业绩效的增加,怎样的激励组合能更好的调动经营管理者提高组织绩效的积极性,这是我们在确定对经营管理者激励之前所必须搞清楚的问题。正是基于这样的考虑,本文就对经营管理者的薪酬激励与企业绩效间的关系进行了实证研究。本文首先从我国的实际情况出发,阐述了国有企业对经营管理者进行激励的重要性。然后根据对现有文献的研读和分析,以及通过对企业实际中的激励措施和绩效考核指标的了解,提出了对经营管理者的激励与企业绩效间的关系模型。在此基础上,考虑到研究的可计量性等问题,将影响经营管理者激励和企业绩效的各种因素设计成相应指标,形成问卷。通过问卷调查收集,运用统计分析软件SPSS对问卷调查数据进行总体分析、可靠性分析、回归分析,并根据检验的结果进行理论探讨。实证分析的结果说明,对经营管理者进行薪酬激励能在一定程度上影响企业的绩效。并且,包含有精神激励的企业经营管理者激励与企业绩效间的关系更显著。