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本文试图通过分析国际上较流行的企业架构设计方法，剖析其对信息化实践的指导作用，完整全面地总结了TOGAF架构开发方法，为案例研究打下了良好的基础，为企业信息化提供了可借鉴的方法论指导；制定了JJ集团企业架构的框架及原则，形成了信息化的指导方针，界定了企业架构活动的范围，拟定了企业架构活动所遵循的原则；抽象和提炼出JJ集团企业业务架构，其中涉及的主要业务流程包括研发、市场、销售、生产和服务等方面；开发了JJ集团企业应用架构，对物资流、业务流、资金流、信息流进行一体化管理和集成化的计算机信息系统集合；设计了JJ集团企业架构管控模式，实施管控的关键要素包括：技术、数据和人，在风险分析的基础上制定了管控方法。