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本文试图通过分析国际上较流行的企业架构设计方法,剖析其对信息化实践的指导作用,完整全面地总结了TOGAF架构开发方法,为案例研究打下了良好的基础,为企业信息化提供了可借鉴的方法论指导;制定了JJ集团企业架构的框架及原则,形成了信息化的指导方针,界定了企业架构活动的范围,拟定了企业架构活动所遵循的原则;抽象和提炼出JJ集团企业业务架构,其中涉及的主要业务流程包括研发、市场、销售、生产和服务等方面;开发了JJ集团企业应用架构,对物资流、业务流、资金流、信息流进行一体化管理和集成化的计算机信息系统集合;设计了JJ集团企业架构管控模式,实施管控的关键要素包括:技术、数据和人,在风险分析的基础上制定了管控方法。