乡村振兴战略是党和国家作出的重大决策部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代做好“三农”工作的总抓手。而“村两委”干部是乡村振兴战略实施的“末梢”执行者,“一肩挑”干部更是“末梢”执行者中的核心人员,必须努力实现村两委“一肩挑”的优势能够有效转化为推动乡村振兴的发展优势。目前,全国各地都在广泛推行村两委“一肩挑”,但是,任何一项创新制度的实施都或多或少有些不足之处,而村两委“一肩挑”也是首次在全国范围内广泛推行,在推行过程中已出现不少问题亟待引起重视与解决。本文首先基于国内外学者的现有研究成果,对当前村两委“一肩挑”推行情况和研究动态进行梳理,同时通过实地走访、问卷调查、座谈调研、数据对比等方式对浙江省L市实行村两委“一肩挑”的情况进行分析研究,以探究促进村两委“一肩挑”更好实施,从而进一步推动乡村振兴高质量落实。本文研究结果表明,浙江省L市在村两委“一肩挑”推行过程中面临着一些问题,主要体现在人才不够、干事能力不够、选举程序有争议、监督不力等方面。而后运用公共选择理论、目标管理理论、组织理论等理论,分析产生这些问题的深层次原因,主要表现在县乡村三级思想认识距离上级要求还有差距,报酬机制、退出机制、容错免责机制等相关制度建设还不够健全,并村后遗症尚未完全根治等,并根据总结的原因,从多措并举做好选人环节、抓实抓好教育培训、完善关心关爱机制、完善监督管理机制等方面提出相应的对策建议,以期对村两委“一肩挑”更好地推动乡村振兴提供一些参考。