随着我国政治体制和经济体制继续深化改革，政府职能也开始从“管理型”向“服务型”转换。公安机关作为一个既是行政管理机关又是刑事司法机关的重要职能部门，有着保障人民安居乐业、社会稳定的重要职责，其体制改革和队伍改革也在不断加强，但也存在服务意识不足、办事不高等问题，在很大程度上影响了警民关系。
　　因此，本文选取都江堰市公安局作为研究对象，以都江堰市公安局绩效考核体系的构建着手，对都江堰市公安局绩效考核体系进行研究。首先，基于相关理论和研究现状，分析了都江堰市公安局现行绩效考核机制及考核思路，简要介绍了公安机关的机构绩效考核特点、考核办法。其次，设计了都江堰市公安局绩效考核体系，从绩效指标权重入手，对比分析不同类型机构考核权重的侧重点，在此基础上阐述目前考核中存在的问题。最后，针对都江堰市公安局机构绩效考核体系中存在问题提出了相应的对策建议。本文主要研究结论如下:
　　(1)分析了都江堰市公安局考核体系标准现状，发现其存在绩效考核主体相对单一，评估相对主观、绩效考核指标设置欠缺针对性，过程性指标较多、绩效考核缺乏竞争性，结果反馈作用小等问题。
　　(2)利用层次分析法对都江堰市公安局绩效考核体系进行评价分析，发现目前都江堰市公安局绩效评价体系一级指标中，局属事业单位与派出所类机构指标具有一致性，基础工作是绩效考核的重点;而在二级指标分析中，局属事业单位更多偏重后勤保障、行政职能等类型工作，派出所类机构在指标权重方面更侧重于执行工作类指标。
　　(3)通过分析研究，本文提出完善考核监督机制、实行绩效公开评估制度、建立绩效考核责任追究制度;健全考核主体评价体制、提升考核主体素质;完善考核结果运用机制，建立有效考核反馈体系与完善考核激励机制等措施。