在现代管理学视角下,发展战略对企业持续经营发展的指导性意义十分显著,且具有十分密切的影响。同声教育公司作为一家中型教育公司,其持续经营发展上也离不开相应战略的有效指导。通过对教育类公司发展战略制定的基本状况进行分析可以发现,教育公司发展战略往往具有一定的相似性,但也具有一定的差异性。在行业竞争越发激烈情形下,同声教育公司制定和实施科学发展战略的诉求进一步提升,战略式发展更加成为公司整体发展中的基本选择。主要竞争对手都在进行战略发展尝试,这进一步增加了同声教育公司发展战略制定与实施的紧迫感,如何科学制定、实施相关战略也值得深思。本文将结合同声教育公司发展状况,对其战略制定与实施事宜进行具体研究:首先,分析同声教育公司的研究背景与意义,系统阐述文章研究方法,诸如文献分析法、案例研究法与实地调查法,并对研究内容进行具体分析,详细解读文章涉及的理论基础等,对相关理论进行分析,分析与综述等可以为后续研究提供具体参考,确保实际研究能够具有坚实的理论基础。其次,分析同声教育公司的经营发展现状,对其持续经营发展中取得的成绩,存在的具体不足等进行分析,并重点研究相关发展不足的产生原因,达到精准定位经营发展不足的研究目标,为后续研究提供具体参考。通过分析可以发现,在取得了的一些经营发展成绩的同时,公司在经营发展上更是存在着具体不足,相关不足对公司经营发展也产生了很多制约性影响。再次,从同声教育公司自身经营发展现状出发,对其内外部发展环境进行分析,与此同时结合SWOT分析法的运用,在具体矩阵模型下解读公司发展战略环境,以及具体战略环境的影响。SWOT分析法的运用,矩阵模式的构建等也可以为公司未来经营发展等提供有效参考。最后,结合发展战略目标、选择、实施这一基本流程,深入研究同声教育公司发展战略,解读基本战略目标,科学进行战略选选择,重点实施基本战略的同时,提出相应的战略实施保障性措施,为公司发展战略的落地提供更多支持,确保相应战略的实施能够为公司发展水平提升提供更多帮助。