电力金具在架空电力线路及配电装置中，主要用于支持、固定和接续裸导线、导体及绝缘子连接成串，亦用于保护导线和绝缘子。各种电力金具在气候复杂、污秽程度不一的环境条件下运行。但由于其结构相对简单，前期生产投入不大，随着中国电力工业的持续高速发展，为全国电力输变电工程建设提供配套电力金具产品及专业服务的企业的数量不断增加，综合实力也不断增强。因国有电力金具企业长期处在计划经济体制下运行，又不同程度地受到行业垄断的保护，致使许多电力金具企业管理模式依然陈旧。“十一五”期间电力金具行业尤其是国有电力金具企业面临的市场竞争将更加残酷，竞争环境更加复杂，企业的生存环境将受到新的挑战。本文通过分析电力金具行业的竞争格局，希望提出适合国有电力金具企业在日渐激烈的市场竞争面前如何调整的建议和与其同属电力系统的其他辅业企业在改革和市场竞争中如何调整的建议。 本文采用理论研究、调查研究以及案例研究等研究方法，对电力金具行业的现状、机会及竞争格局进行了分析和研究。首先对有关文献进行了综述；其次对电力金具行业进行了界定，并分析了我国电力金具行业中存在和面临的主要问题；再次以产业结构分析和竞争对手分析理论为指导，提出了电力金具行业及企业发展的方向；最后，以案例的形式探讨了在我国电力金具行业内较有影响的国有南京线路器材厂的战略调整的问题。 本文认为电力金具产业是零散型的结构环境，在其中，有许多企业在进行竞争，也目前没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展具有重大的影响。面对日趋激烈甚至是不规则的市场竞争，电力金具行业里的企业将何去何从?在今后的发展过程中，他们的市场“蛋糕”到底会有多大?各自的现状如何?优势何在?在目前电力金具市场的不规范和无序竞争中，他们会赢得多大的市场份额?哪些类型的企业将会在竞争中不断发展壮大，哪些类型的企业将会被市场淘汰?尤其是在我国电力体制改革的形势下，还未从电力系统中分离出来的目前还从事电力金具生产的国有企业，他们有几十年的发展历史，体制不活，人员较多且年龄偏大，观念落后，资产状况不佳，硬件设施落后，历史包袱较重，负担较大。这样的企业在发展中，一方面面临着电力体制改革的“主辅分离”带来的人心不稳、企业发展方向不明的严峻形势，另一方面又面临着市场竞争的巨大压力，这样的企业在日渐激烈的市场竞争面前如何调整?通过本文的分析和研究，有望给出一定的启示，这也是本文研究的目的和意义。