设备管理是企业管理的一项极其重要的工作,被现代企业管理学称之为“命脉管理”。从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。目前我国许多大型国有企业普遍存在的问题是备件库存及维修费用居高不下,据统计很多大型企业设备维修费占企业生产成本的8%以上,而备件费用又占维修费的70-80%,可见备件管理是设备管理的一个重要内容,是设备维修资源管理的主要内容。只有科学合理地储备与供应备件,才能使设备的维修任务完成得既经济又能保证进度。本文首先从设备管理与备件管理的概念出发,分析了设备维修模式的发展,备件储备与设备维修模式的关系,备件库存与一般产成品库存的差别,以及当前我国备件管理中存在的主要问题,揭示了备件库存管理的重要性。通过研究备件的基本特征和已有的备件分类方法,本文指出了现存各种分类方法的缺陷和优点,提出了基于通用性、关键性、价格和需求的备件多维分类法,并为研究备件库存模式和控制策略提供了分类依据。通过分析库存方式的演变,提出了备件库存三要素,即库存地址、库存所有者和库存保管者,并在此基础上研究了备件库存模式的不同表现形式,即联合库存备件、供应商管理备件库存,揭示了这些新型模式对我国资产密集型企业备件库存管理的重要意义。最后从库存模式、供应模式、库存订购模型等多方面研究了备件库存的控制策略,指出了实施先进备件库存模式的策略。