在新科技革命的背景下,数字化技术的飞速发展使得科技与金融的融合程度日益加深,金融科技公司的兴起对传统商业银行带来了较大的冲击,加剧了银行业的竞争压力。面对金融科技监管政策的趋严和金融市场需求的回升,如何制定和实施金融科技发展战略,提高本地市场份额,应对互联网金融对传统银行业务的挑战,是四平城区联社亟待解决的问题。分析上述问题也将为其他同类型的中小银行顺应金融科技发展潮流提供有益的借鉴和参考,引导银行更好地通过金融科技战略为乡村振兴和经济增长提供金融支持。本文以四平城区联社作为案例研究对象,通过回顾和梳理企业战略管理理论、金融科技相关理论以及国内外文献,构建了本文研究的理论基础。首先,介绍了四平城区联社的发展现状,包括企业概况、文化理念、发展定位、主营业务和金融科技探索,分析了四平城区联社发展金融科技的问题及原因。其次,采用调查研究法深入分析了四平城区联社的外部环境和内部环境。基于PEST分析模型考察了影响四平城区联社的政治、经济、社会和技术等外部因素,运用波特五力模型分析了银行业的竞争环境,并从组织架构、内部资源和能力的角度研究了四平城区联社的内部环境,构建SWOT战略分析矩阵。最后,本文为四平城区联社提出了SO增长型战略,包括运用金融科技扩大客户规模、开发新型金融科技产品和服务、进一步提高金融产品与服务质量、增加金融科技创新的人才投入。本文的研究结论是:第一,四平城区联社的金融科技发展面临金融科技产品的种类有限、金融业务的办理流程繁琐、信息系统安全管理体系不完善、金融科技资金和人才投入不足和数据治理能力有待提升等问题。其原因在于金融科技发展缺乏顶层设计、数字化技术研发起步较晚、多种风险威胁金融科技安全、偏向稳健的企业文化理念和内部管理机制不健全等。第二,四平城区联社具备良好的客户基础和多年的发展经验,深耕本地金融市场,但专业人才力量薄弱、客户体验有待改善、缺乏跨行业交流合作。它面对政府支持金融科技发展、互联网技术不断突破、实体经济转型升级等机会,但也存在金融产品同质化、金融科技公司大批涌现、风险防控压力增加等威胁。第三,四平城区联社的金融科技发展应加快金融科技产品与服务创新、推进智慧银行网点建设和效率提升、强化金融科技风险防控及数据保护、加大金融科技投入及人才引进力度、提升数据挖掘和成果共享能力。同时,为金融科技发展战略的实施提供组织、制度、文化和技术方面的保障。