伴随着土地价格的不断上涨与市场竞争的日益激烈,房地产行业的盈利空间与质量大大下降。由于我国土地制度和地方政府土地财政的特殊性,使得房地产行业很难通过压低土地价格来改善和增强自身的盈利空间,因此,越来越多的房地产企业通过施工阶段来尽可能地降低项目成本,提升自身的盈利水平,但这也给房地产企业的项目风险管理带来了较大的挑战与难题。近些年来,关于房地产施工阶段的项目风险事件层出不穷,一些房地产项目施工阶段因管理不善导致人员伤亡,一些房地产项目施工阶段的偷工减料导致房地产质量出现严重问题,这些问题都给房地产行业带来了巨大的负面影响与冲击。可见,加强对房地产项目施工阶段的风险管理迫在眉睫。本文首先从房地产项目风险管理的理论和流程作为基础,对房地产项目风险管理的定义及特点进行介绍,并且重点论述沙滩景区房地产项目风险管理的特殊性。其次,以LJ滨海沙滩景区地产项目为研究对象,分析了LJ滨海沙滩景区地产项目施工阶段风险管理工作的现状,指出LJ滨海沙滩景区地产项目施工阶段风险管理存在的一些现实问题。接着,本文根据LJ滨海沙滩景区地产项目自身特点,首先运用头脑风暴法、德尔菲法识别出了项目施工阶段工期、质量、技术、成本、安全等五个方面20个风险指标,构建了项目施工阶段风险评价的指标体系,采用层次分析法对指标赋权,利用模糊综合评价法对项目整体评价。从评价结果来看,LJ滨海沙滩景区房地产项目施工阶段的风险在房地产行业施工阶段风险水平中处于一般水平,这也意味着LJ滨海沙滩景区房地产项目施工阶段的整体风险水平一般,说明LJ滨海沙滩景区房地产项目具有较高的实施价值。当然,LJ滨海沙滩景区房地产项目仍然需要注意项目施工过程中的风险事件。同时,对LJ滨海沙滩景区房地产项目施工阶段的风险重视程度,应当特别重视技术风险、质量风险和安全风险。最后,本文从工期风险、质量风险、成本风险、技术风险和安全风险五个方面提出应对措施与策略,进一步提高项目的风险处理和应对能力,降低风险发生的概率,力争避免或减少风险事件造成的损失。