孙子日:兵者,国之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。　　 今年是中国加入WTO的第五年,国家政策对中国企业的保护将更大程度的放开.越来越多的中国企业将或主动或被动的踏上风险重重、又是机遇无限的国际化道路.此时,战略的选择更加关系到企业的生死存亡。　　 在这个时刻,研究和分析中国远洋运输集团航运主业的国际化道路有着重要的借鉴意义。中远集团是中国最早的国际化企业、最成功的国际化企业之一.实践证明,中远集团四十多年的发展史,从国际化运营到构建全球化企业集团的战略运营是成功的.战略的正确抉择指引中远集团从游离在国际市场之外到与国际竞争对手同台共舞、从昔日国际航运市场的无名小卒到现在成为世界级的知名航运集团。中远集团的崛起意味着中国成为了名符其实的海运大国和强国.此后,中国在世界海运强国俱乐部里占据举足轻重的地位。　　 中远集团的国际化道路是中国企业国际化当之无愧的标杆.　　 在对中远这个标杆企业的成长、成熟、以及未来发展的研究中,本文使用了理论联系实际,先归纳后演绎和逻辑推理、综合分析的方法。文章力求做到求实、创新。文章所述观点首先来自于实践工作体验的思索与凝练升华,然后结合所搜集真实资料及财务数据进行演绎论证,力求做到研究角度源于事实而高于事实,从实际中来再回到实际中去。　　 本文首先从国际航运业大环境的演变开始着手分析研究,之后从战略角度、采用了更多对标比较的方法,研讨置身于国际航运业大市场中的中远集团航运主业从国际化运营到构建今日以至未来全球性企业集团的过程中的生存竞争.最后依据前述分析论证提出对中远集团航运业战略发展的深入思考和建议,以及中远经验对中国企业国际化的借鉴意义。