连锁经营作为一种现代化的商业经营模式,是市场发展到一定程度的产物。由于连锁零售经营具有极大的经营优势,被世界上很多国家所采用。当连锁零售经营发展到一定程度的时候,其对物流的需求是极大的,不仅是数量上的需求,更重要的是质量上的、个性化的需求。落后的物流水平会成为制约连锁零售企业发展的瓶颈,这也是越来越多大型连锁零售企业考虑自建物流中心的原因之一。物流中心在连锁零售经营中具有包括采购、储存、加工、组配、信息等重要的功能,在连锁零售经营中起到了重要的保障作用。同时,相对于依托于第三方物流,自建物流中心使连锁企业对自身经营业务的掌控性更高,更利于企业长远发展。物流中心在提高连锁零售经营企业的经营灵活性和工作效率、实现规模效益、适应用户的个性化需求、加速商品流通等方面都有着极其重要的作用。当前我国的连锁零售经营不断发展,但是对物流中心的作用不够重视,也缺乏经验,导致存在继续发展的隐患。在此背景下,本文对连锁企业建立物流中心进行探讨。本文公共分为七章。第一章阐述了本文的选题背景和选题意义,以及相关问题的国内外研究概述,同时阐明了本文的研究路线和创新点。第二章则对物流中心的选址方法及布局规划的理论做了必要的阐述,为下文针对倍思家的选址计算和布局规划做了铺垫。第三章从国内环境入手,重点介绍了当前我国物流配送中心的发展现状,借此在第四章引入本文研究对象倍思家公司,分析其物流体系的规划现状并提出对其配送中心选址进行进一步研究的必要性。第五章先阐述了物流中心的选址原则,再根据这些原则以重心法为建模工具,采用迭代法对倍思家公司的选址问题进行定量研究,确定倍思家公司的选址。第六章则对福建倍思家物流配送中心作业功能规划,包括物流配送中心的作业流程和物流配送中心作业区规划,提出了物流配送中心运营管理的目标和考核指标。第七章对福建倍思家物流配送中心运营管理,包括产品的存储管理,产品储存管理,出库管理产品,产品出货管理,库存产品库存管理,产品安全和环境管理仓储六大方面。