正确的发展战略是企业提高竞争力、保持活力、持续高效发展、永远立于不败之地的重要保证。本文采用战略管理态势分析法—SWOT分析法，通过访谈、实地考察、文献参阅等方法，对山推公司的发展现状和经营环境进行了比较详实的研究。研究结果表明，山推公司自身优势是：品牌知名度高；市场占有率高；技术研发能力较强；生产规模大；现金流充足。其劣势是：经营机制不够活；自主创新能力不足；高端人才缺乏。同时，外部经营环境机遇良好，表现在：国际经济复苏特别是新兴经济体的快速发展，带动国际工程机械市场需求回升；国内基本建设投资的持续增长和城镇化加快使工程机械市场稳步增长；国内工程机械行业的快速发展为公司发展提供了产业基础和技术支撑。外部威胁是：全球经济不确定性增加使工程机械出口难度加大；国内经济转型和调整使工程机械产业发展减速；关键部件仍受制于国际工程机械巨头。通过分析研究山推公司的内部优势和劣势，外部机会和威胁，我们可以得到以下结论：增长型战略应是山推公司最佳选择；制定宏伟的战略目标，实施并购战略、营销战略、自主创新战略、企业文化战略以及信息化支持等具体的战略；采取管理机制创新，培育高素质人才队伍，强化资本运作和财务管理等保障措施。山推公司作为国际知名国内领先的大型工程机械企业，要抓住当前良好的发展机遇，发挥自身优势，乘势而上，提高核心竞争力，把企业做大做强，同时要顺势而为、扬长避短，及时应对当前国际国内经济形势的变化，调整产业和产品结构，解决自身存在的劣势和问题。