随着我国市场经济的不断发展,国有企业逐渐显现出原有体制上的弊端,产权制度改革不仅成为国有企业发展的必然,也成为我国经济体制改革的重要内容。当前,建立以股份制为基础的现代企业制度和公司法人治理结构,成为我国国有企业改制的基本模式。大庆石油管理局自分开分立后,经营状况发生极大的转变,一方面需要通过改革来提高自身的发展动力,参与市场竞争;另一方面作为中国石油天然气集团公司的整体改制试点企业,产权制度改革也是其面临的现实要求。本文以此为立题依据,论述内容共分四个部分。本文第一章绪论部分,主要是综述本文的研究背景、国内外产权制度研究现状以及本文的主要研究内容。第二章是理论分析和探讨。该部分内容以产权、产权制度及委托—代理等理论的总结开始,通过它们之间存在的内在联系和发展趋势,反映产权清晰、产权多元化是为了降低现代企业的交易费用和代理成本,完善公司治理结构,最终建立现代化企业制度;其次阐述了国有企业产权制度改革的主要内容及基本模式。第三章从大庆石油管理局产权制度改革的环境、资产存量、产权构成及经营状况出发,对目前产权制度改革进程及效果进行了分析,并且对大庆石油管理局改制的现状进行了总结,最后根据国企改制的现实要求,重点指出了大庆石油管理局改制中应该注意和解决的问题。第四章理论与实践相结合,针对大庆石油管理局产权制度改革需要考虑的问题(产权明晰、产权链接、外部资源的引入、内部持股、公司治理中的权利制衡等),从宏观的角度分别提出大庆石油管理局产权制度改革的目标模式建议、有效的产权链接模式建议、有效的公司公理模式建议以及有效的财务监管模式建议。最后一章对大庆石油管理局产权制度改革相关的问题进行了深入的研究并提出了应的解决措施。