良种是农业生产的基础,种业位于农业产业的最前端,新品种是发展现代种业的重要支撑,是掌握农业发展主动权的关键。2013年召开的中央农村工作会议上,习近平总书记明确指示“抓紧培育具有自主知识产权的优良品种,从源头上保障国家粮食安全”。随着国家“种业新政”的实施,江苏作出了建设“现代种业强省”的战略决策,并采取有力措施,扶持种子骨干企业做大做强。本研究对江苏省内具有育种能力的120家种子企业,选取13家典型种子企业进行系统调研,对种企商业化育种能力、条件、存在问题进行了系统分析,探讨其发展策略,得到如下结果:一、江苏省种子企业商业化育种能力现状1、商业化育种方式与产出。主要有3种方式:企业自己开展选育工作;聘用科研单位育种专家负责技术指导;与科研院所合作,科研成果共享。2、具有商业化育种能力的种企基本上都有自己的育种机构、研发基地和一定规模的基本设施配备。3、育种科研投入逐年增加,企业间差异很大,普遍投入的总额不是很高。4、育种科研人才比例小,且多以引进人才为主。5、承担科研项目能力较强,但企业间差异很大。二、江苏省种子企业商业化育种存在的主要问题:1、整体上种子企业商业化育种能力不强。种企对开发性强的品种,自主选育能力还不够。2、整体上品种研发定位并不十分明确。种企未将发展商业化育种提高到很高的战略位置,没有形成具体的发展策略导致育种研发定位不明确。3、种子企业自主投入的育种经费较少。多数企业自主投入部分没有固定和优先的研发投入比例,总体上的投入比例偏小。4、商业化育种材料匮乏,育种研发高新技术应用不够。5、育种高端育种人才不足,团队的稳定性有待加强。三、提升江苏省商业化育种能力策略1、在落实《省政府办公厅关于深化种业体系改革提高创新的实施意见》的基础上完善江苏省商业化育种的政策体系。2、鼓励江苏省农科院所、高等农业院校的育种资源向种子企业流动,有效支持和确立种子企业的商业化育种主体地位。3、鼓励种子企业科技创新技术和能力建设。4、优化商业化育种投资渠道,探索新型种业科研成果转化和交易机制,解决种子企业育种投入不足的问题。5、探索更为有效的种业监管和服务模式。