轻资产运营是一种以“低”财务投入、“小”资产规模、“轻”资产形态、“重”知识运用、“高”投资效益发展的企业模式。在当前我国地产行业景气程度下降的背景下,地产行业出现了一些轻资产运营的应用案例,轻资产运营成为地产行业寻求发展转型的方向之一。地产行业是典型的资金密集型行业,过去国内房地产企业运营大多采用重资产运营模式,房地产开发企业在过去发展过程中获得了巨大利润,而近几年却出现许多地产企业陷入资金困境的案例,由于资金周转需求量较高且来源集中,我国地产行业所面临的主要问题中资金压力最为突出。除此之外,我当前我国地产行业还面临着非常高的库存压力,行业产量过剩导致现有商品房库存在一段时期之内难以消化。因而,在地产行业最为艰难的背景下,企业应当如何将经营风险分散、保持持续经营?未来的盈利模式又是怎样?又应该通过怎样的方式实现持续发展?这些都是摆在我国地产企业面前的实际问题。W商业地产公司是我国地产行业较为优秀的企业,也是在我国地产行业景气程度下降背景下首批向轻资产运营转型的企业,其在2013年度开始逐步实施轻资产运营战略,并开始实施。2015年度,其轻资产运营战略取得初步成效,战略转型较为成功。为此本文以W商业地产公司作为案例,对其轻资产运营的成效进行研究与评价。研究发现W商业地产公司在轻资产运营过程中,不仅仅使得自身品牌优势输出效果明显,还大幅度降低了经营风险以及运营成本,提升了现金流入的稳定性,是较为成功的地产行业经营转型案例。通过对W商业地产公司轻资产运营效果分析发现,W商业地产公司成功的将融资结构风险予以分散,并且长期债务成本也大幅度降低。根据对W商业地产公司轻资产运营的案例研究与分析,挖掘其成功的发展转型背后更加深层次的原因,也是值得我们反思的问题,同时也是我国其他地产可以借鉴的宝贵经验。